En tant que Moniteur d'Atelier Blanchisserie au sein de Vyv 3 Bretagne, vous aurez pour mission principale de superviser et de coordonner les activités de l’équipe de l’ESAT au sein du GIE du Leck. Vous jouerez un rôle clé dans l'encadrement des équipes tout en assurant un environnement de travail sécurisé et productif.
· Encadrer des personnes en situation de handicap dans les activités de blanchisserie :
Table de pliage
Marquage
Scan
Calandre
Eponges
Transport
· Etre à l'écoute et répondre aux besoins spécifiques à la fois des personnes que vous accompagnez et des clients.
· Participer à l'élaboration et à la mise en place des projets individuels
· Participer aux réunions de services et autres temps collectifs de l’ESAT
Ce rôle contribue directement à la réalisation des objectifs de l'entreprise en garantissant la qualité de la production, tout en favorisant un cadre de travail propice à l'épanouissement professionnel des équipes.
Formation et/ou expériences en blanchisserie
Connaissance des règles d’hygiène et de la méthode RABC
Connaissance du handicap
Expérience d'encadrement d'équipe
Sens de la communication et du contact.
Disponible, organisé, (e) et autonome.
PSC1 serait un plus
A l’aise avec l’outil informatique.
CDD 1 MOIS MINIMUM
TEMPS PLEIN
| Contrat | : | CDD |
|---|---|---|
| Durée du contrat | : | 1 mois |
| Lieu de la mission | : | Finistère Landerneau |
| Expérience | : | Débutant |
| Poste(s) disponible(s) | : | 1 |
| Poste de cadre | : | Suivant Profil |
| Début de la mission | : | 10/04/2026 |
| Secteur | : | Enseignement |
VYV³ Bretagne est une union mutualiste qui gère près de 200 établissements et services de soins et d’accompagnement mutualistes de proximité en région.
Elle développe une offre de services innovante et de qualité en réponse aux besoins de l’ensemble de la population locale.
Avec 3 500 collaborateurs exerçant près de 200 métiers différents, VYV³ Bretagne est un acteur majeur de l’Économie Sociale et Solidaire et un partenaire historique des acteurs institutionnels et publics.
